Formation: Accompagnement à la transformation
Ces trois formations s’adressent aux équipes de direction et aux cadres de l’organisation. Elles permettent d’acter dans la réalité managériale un véritable changement d’état d’esprit et de posture. Ce sont des formations à vivre.
1. Leader Coopératif
Depuis plus de 12 ans nous avons adapté la “Communication Non-Violente” de Marshall Rosenberg au monde des entreprises et du management.
Les objectifs principaux :
• Comprendre pourquoi il est si difficile de communiquer, de manière constructive, en situation de tension
• Développer le savoir-faire pour construire une communication constructive et résoudre tensions et conflits
• Développer le savoir-être pour établir une communication authentique et durable dans le temps
2. Leader-Coach
Le leader-coach accompagne ses collaborateurs à évoluer professionnellement, à gagner en compétence et en autonomie.
Pour cela, il développe les compétences d’accompagnement de ses équipes. Il intègre la conscience d’une autre posture managériale, il passe de « celui qui doit savoir » à « celui qui fait grandir » ses collaborateurs.
Les objectifs principaux de cette formation :
- Comprendre le sens de cette nouvelle posture de « Manager-Coach »
- Acquérir de nouveaux outils clés du coaching professionnel
- Expérimenter en réalisant plusieurs séquences de coaching
- Savoir renforcer la motivation et la coopération dans son équipe
- Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs
3. Leader-Facilitateur en Intelligence collective
La réussite d’une transformation managériale d’une entreprise dépend beaucoup de l’adhésion des collaborateurs à ce nouveau projet collectif. Pour que ce projet soit ambitieux, enthousiasmant et réaliste, le manager doit se mettre en posture de facilitateur de l’Intelligence collective de son équipe. Afin de trouver ensemble de nouvelles modalités de fonctionnement. Ce module donnera les clés pour cette mise en réflexion et partage commune, afin qu’elle soit stimulante et qu’elle donne des résultats.
Objectifs :
• Comprendre la posture de facilitateur en Intelligence collective
• Acquérir de nouvelles techniques d’animation
• Créer de nouveaux modes de réunions plus vivants et interactifs
• Savoir prendre des décisions en équipe
Inclusion handicap
Nous prenons très à cœur la question de l’inclusion des personnes en situation de handicap : elle mobilise notre attention dans la préparation, la réalisation et le suivi de nos interventions. Merci de nous contacter en amont de toute intervention pour que nous puissions étudier ensemble les modalités d’accueil.
Formations Equipe & Développement
Notre organisme est agréé DataDock (Numéro d’identification 0012023).
Le taux de satisfaction des participants en 2021 :
- En 2021, 97% des participants de nos formations ont témoigné d’un niveau de satisfaction très élevé ou élevé, dont 53% de très élevé (situation au 30-06-2021).
- 100% des participants sont prêts à recommander la formation à laquelle ils ont participé !