• Le bilan d'équipe, la solution pour transformer vos défis collectifs en succès.

    Booster la communication dans vos équipes pour libérer leur énergie et motivation.

95 %

Taux de satisfaction

Devenir plus collaboratif grâce à la formation managériale

100%
Taux de recommandation

Aligner transformation managériale et réalité opérationnelle

Réalisation d'un bilan d'équipe

Nous réalisons, main dans la main avec le comité de direction, un diagnostic d'entreprise sur les plans relationnels et organisationnels afin de faire émerger les forces et les faiblesses de l'organisation

Mise en place d'une stratégie avec un plan d'action opérationnel

Accompagné et guidé par notre expert, le comité de direction définit de façon collective une stratégie adaptée aux enjeux de l'entreprise et bâtit un plan d'action opérationnel

Vos équipes au cœur du processus de transformation managériale

Nous partageons la vision du projet et faisons appel à l'intelligence collective de vos équipes pour co-construire le projet managérial et son plan d'action précis

Faites le point sur votre projet de transformation managériale

Bénéficiez d'un échange gratuit et sans engagement avec notre expert bienveillant

L’humain au cœur de la réussite de votre organisation

Faites de vos collaborateurs les acteurs de votre succès

Nous vous aidons à évaluer les impacts de votre projet pour mieux appréhender les enjeux de vos équipes. L’objectif de cette démarche est de faire de vos équipes des acteurs engagés de la réussite du projet

S'adapter à votre contexte

Quelques soient les enjeux business de votre entreprise, l’humain est le cœur de la réussite de votre projet de transformation managériale. Nous vous accompagnons dans l’évolution culturelle, organisationnelle et humaine en lien avec votre contexte

Une démarche bienveillante, participative et authentique

Grâce à la Communication Non Violente, les échanges au sein de l’équipe sont plus vrais et permettent aux collaborateurs d’avancer plus sereinement et efficacement dans l’accomplissement de leurs missions

Des solutions sur mesure

Bilan organisationnel

Vous aider à définir de manière très opérationnelle les points forts et les points faibles de votre organisation pour construire votre nouvelle stratégie managériale

Accompagnement en transformation managériale

Coaching du dirigeant et de son comité de direction pour la mise en œuvre et pilotage de la transformation managériale

Formation managériale

Donner à l'ensemble des collaborateurs, les moyens et les outils pour travailler ensemble de façon plus coopérative et efficiente

Formation CNV

La Communication Non Violente donne des outils puissants pour insuffler une dynamique constructive et positive au sein de l'organisation pour un travail plus collaboratif

Ils nous font confiance

Logo waterair

Une équipe, même performante, est une somme d’individualités. Chaque collaborateur a son propre mode de fonctionnement, et il est persuadé que son collègue, son supérieur, raisonnent selon les mêmes schémas. Ce n’est que rarement le cas. Aujourd’hui, grâce à cet accompagnement de Denis, beaucoup de « tabous » sont tombés et la parole s’est libérée, avec à la clé un progrès indéniable sur la cohésion d’équipe.

Thierry STEINBAUER

Directeur recherche
& développement Waterair

Logo résonnance

En 2018 nous avons réalisé 3 jours de formation basée sur la communication non violente avec l’intégralité de l’équipe de direction de l’Association. En effet à ma place de DG et du fait des sujets quotidiens, je vois que la Communication est un point fragile dans les organisations.

Cette formation a permis de mettre en avant les points faibles comme les non-dits, de peur de blesser et les points forts comme l’esprit de solidarité qui peut exister.

Le 3ème jour, 2 mois après le démarrage de la formation, la parole était plus libre, la confiance a commencé à se mettre en place puisque aucun tabou ou jugement de valeur n’était présent dans les esprits. A présent cette équipe continue son chemin sur une base assainie.

Nadine BLOT

Directrice Générale
Association Résonance
Logo norma

L’accompagnement « Bilan d’équipe » est pratico-pratique. Il permet de sortir d’un conflit pour retrouver une équipe performante et en confiance.

Bertrand CUNRATH

Directeur administratif et
financier Norma

Initiatives Durables

Membre depuis 2015 : association engagée dans le développement durable des hommes et des organisations

14 Ans

d'expérience dans l'accompagnement à la transformation managériale des entreprises

95%

Taux de satisfaction

100%

Taux de recommandation

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