Denis ROHMER

J’ai toujours eu à cœur de comprendre le fonctionnement des organisations et des personnes. Quand j’interviens auprès d’un dirigeant, je commence par partager avec lui un diagnostic systémique de son organisation. Ensemble, nous identifions les dysfonctionnements afin d’élaborer une stratégie d’évolution ou de transformation.

De formation expertise comptable, j’ai occupé des postes de direction générale en France et à l’international (Pologne, Italie et Suisse). Coach et consultant depuis 14 ans, j’ai observé que le facteur humain, pourtant fondamental, est encore trop souvent un angle mort dans les entreprises. Je suis convaincu que les échanges profonds permettent d’aborder les freins et les peurs avec courage et bienveillance, nous donnant ainsi toutes les chances de les dépasser et d’être ensemble plus efficients.

Mon moment favori : quand le lien entre les personnes est rétabli et que l’espace du dialogue est restauré. Ensemble, nous pouvons alors ressourcer la collaboration, envisager le futur collectif et le retour à la performance.

Le sens que je donne à mon action : je suis convaincu que les organisations du 21 ème siècle doivent apprendre à concilier performance et humanisme pour être durables, intelligentes et sobres.